商会宝鉴,胡汉春正式入驻中国华夏万里行书画家协会

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中国华夏万里行书画家协会是国内一家比较有影响力和号召力的书画协会,长期为艺术家服务,为普通艺术爱好者服务的一个较大的文化协会。胡汉春现已正式成为其中一员,胡汉春主攻篆书,隶书,兼作嵌名联!

本期嘉宾:

深圳市侨媛协会—杨于涵

中工智能制造产业联盟—王俊

深圳市女性创业促进会—张艳葵

中国式众筹首席架构师华南秘书长—陈墨

主持人:

深圳市物联网智能技术应用协会—胡艳芬

公益服务和商业造血,哪个才是商协会运营的重心

正方陈词

王俊(正方):商协会应该是把公益作为重点。首先商协会是非牟利性组织,非营利性组织,这是它的基本属性。它是由我们企业共同发起,也是我们社会各个相关机构共同组成的一个平台。它是作为平台的一个存在,所以说它更多的一个重点是公益性。

188金宝搏,张艳葵(正方):商协会成立是紧跟国际的一个形势和趋势来的,在国际上对社会组织统称为NGO,也就是非营利性组织。我们之所以要独立于商业及企业的集团公司,主要是着眼于公益的服务。我不否认商协会应该是一手公益,一手商业。但今天我们探讨的主题是哪一项为商协会的重点,那么我的观点就是公益服务是商协会运营的重点,而且公益服务可以创造商业价值。

反方陈词

陈墨(反方):这是相当于一个鸡生蛋,蛋生鸡的问题。商协会本来就是有公益服务和商业造血两个功能。如果说哪个为主的话,我们选择商业造血。首先,我们认为公益只是商协会一个非盈利组织的入口,当然也是一个收口。但是作为一个协会来说,它要持续性运营。作为一个协会的会员来说,它也要持续性运营。因为我们服务的是商协会,“商”是我们的主体,目标就是以营利为目的。你所提供的服务如果不能做到持续性,这是不长久的。从另一面看,你想做公益的机会都没有。所以说商业造血对于协会来说更需要去打磨,去创造。

杨于涵(反方):商协会刚开始在中国诞生的时候,大家对商协会不太认同,也不太清楚这个组织的意义。所以它一开始是以公益服务作为起点来发展,但是随着社会发展迅速,特别是在互联网+的时代,你必须去整合各种资源去供给自己。所以我们提出一个新的概念是“以商养会”。这个商指的就是造血功能,有句俗话叫有钱能使鬼推磨,同样也适用于我们的商协会组织。如果没有商业盈利,这个协会是不能去运营和落地执行的。所以我是赞同以商养会作为商协会的重心。

锋言秘语42期 ——— PK环节

正方观点,反方攻辩

王俊(正方):刚刚我们的反方都举了非常好的例子,首先是我们咖啡馆的一个例子。从商事注册上来说,咖啡馆肯定不是协会开的。我们的主体是商协会运营的重心是公益还是商业造血。深圳有一万多家商协会已经注册,民间组织管理局一直在强调行业协会、商协会的商业意味太浓,会促使它的本质发生改变。我们不反对造血,但是商业造血不是我们的重点,协会经历这么多年一直在变革。记得我刚到协会时,协会不允许用自己的房产去做投资,现在已成为过去式,政府也在放宽,允许成立公司来运营。但是协会的根本还是在公益。

陈墨(反方):举例我们1898咖啡馆,它本身是一个众筹的平台,一个平台性质。像正方所说的它可能是一个商事平台,但它后面支撑的人是我们北大校友联合会,都是商协会在支撑。正是因为商协会有了这样一个北大1898咖啡馆的入口,使得这个协会更加有活性,而且使得协会里的成员更加有互动,我们甚至会有合作,像1898基金相当于一个很好的佐证。协会、公司、平台互相交识。

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张艳葵(正方):商协会是政府跟企业之间的桥梁,如果说靠经商能够解决很多社会问题的话,政府可以直接找商事体,就不需要我们的社会组织。特别像社会组织里面的基金会,成立很多基金是关爱到社会上一些比较弱势的群体。包括社会组织的一个国际起源来讲,是要帮助弱势群体才开始发展到现在的阶段。我们之所以作为商协会的角度,一定是要有公益的爱心,才是我们工作的重中之重所在。包括政府职能的转移,政府项目的采购,都会给到我们服务的资金。这个是有限的,可能百分之二三十是用到工作服务的支出,百分之七八十全部要用到公益活动上。我们女创会也是做了很多政府采购的项目,我们对外所有提供的一些路演、创业大讲堂,包括心理辅导,全部是做公益的。对于社会需要帮助的群体来说是非常好的。如果我们只是为了去赚钱,而不实现政府功能来做,那我们商协会就没有多大的价值了。

杨于涵(反方):针对张秘书长谈的这一点,你的出发点是公益的。公益的事情就交给公益组织去干,但是商协会本身不是以公益为出发点为核心点。成立商协会的“商”字带有商业性,忠于商业性的会员来到你的商协会是干什么的?我为什么要加入你这个商协会?在座的可以问问自己的会员,他来到协会的目的,难道就是讲讲情怀吗?他肯定是有目的性,我们自己没有达到一个目的性的时候,是要抱团发展的。商协会是给到大家抱团发展的机会。

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王俊(正方):为什么叫商业造血,如果咱们协会帮你处理这件事情。作为一个公益方来跟政府谈判,抱着一个我要赚钱的目的来谈。协会帮助企业造血,那是协会的一个天职,但是我们要说的本质是协会自身的造血。

张艳葵(正方):所以杨秘说的好,你刚刚讲会员到你的平台,讲的会费,我是以什么目的的。没有错,我们是搭建这样一个平台,包括女创会。不仅是政府跟企业之间,还要跟成功的创业之间。我们处于中游的一个位置,搭建一个平台,大家是各取所需。就我们商协会来讲,我们属于促进会,跟各个行业商会有所不同。我们的会员缴了会费之后,有他的商业目的但也有爱心爱心情怀。但像我们一辩讲的,我们谈论的是商协会本身的造势。

杨于涵(反方):针对对方谈论的会费问题,会费恰恰能说明它是商协会造血的功能基础之一。要是你不造血的,你可以免费给到各个会员。那么你刚刚谈到的这一点刚好成了我们的证词。

王俊(正方):我们中工智能制造产业联盟是免费会员的。我们不收钱任何会费,我们所有的收入从服务中间产生。

张艳葵(正方):我也补充一下,女创成立有两年的时间,我们从今年开始才收会费,我们还有非收费的会员存在,这个比例占了百分之七八十。收费的会员我们也是提供一个服务,不是说靠会员的会费来创收,我们提供个人的增值服务。

反方观点,正方攻辩

陈墨(反方):我们坚持一个观点,公益是协会的标配。商业造血是协会的个性化服务,我相信每个协会都有免费和收费的。那你能说下,免费的会员和收费的会员会有不同的服务吗?如果会员提供给你们后续的介绍和后续的商业化价值,你们会不会对他有区别性对待?这实际上就是说,你协会本身需要一个可持续发展的商业造血功能。其次对你的会员来说,如果他受到的只是一个免费标配功能,他不会有太多的收益。可能入了会之后明年就散了,因为他没有商业的造血功能。第二,如果交的会费多,有个性化服务。他能受到定制的个性化服务,会员本身受到一个商业价值。

王俊(正方):首先,我们联盟成立之初,做了一个所有成员不收费的决定。我们属于项目制的合作,作为一个协会,它的会费是入门的门槛。深圳很多协会的会费都很低,更多的是通过其他服务。商协会还是以公益的角度出发,我们要先认清自己,给企业提供个性化服务。帮助他们的同时,得到商务回报。

张艳葵(正方):陈秘表达的非常棒。你刚刚谈到的公益对于商协会来讲是标配,你还是把它摆在第一个来讲。你的商业造血,也就是一个辅助性的工作行为。我们女创会有一个增值服务,跟你的商业造血创收是两码事。我们做会员服务或者是政府项目服务的时候,我们需要人员,人员作为劳动价值对等。不存在是为了创收,我认为我们的观点还是对的。

陈墨(反方):公益跟赚钱不对等,今天的题目并不是赚不赚钱,今天的题目是商协会的主要运营方向在哪里。一个商协会成立,它服务的对象是哪些人?是中年人。中年人他要的不是标配的服务,他要的是你给他后续的产业的配比和资源的链接。对于我们协会来说,正是有这些中年人,他们背后的企业才会使它更有价值。

杨于涵(反方):你们一直纠结于协会与会员之间的关系,商协会的造血,包括从外界承接政府的职能,这就是造血的功能之一。第二,可以跟其他跨界的商协会之间的整合也是造血的功能基础之一。而且我们人性的角度来说,天下攘攘皆为利往,公益服务就是一个基础,我们不否认它。

王俊(正方):承接过政府职能的都知道,这是一个公益项目。协会赚不到钱,往往还要亏钱,为什么还要接呢?就是一个公益性。